服装网站建设的策划方案（服装网站建设策划书）

本篇文章给大家谈谈服装网站建设的策划方案，以及服装网站建设策划书对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

服装网站建设应该注意哪些细节？

服装网站建设怎么做才能体现更专业更具符合现代化推广呢？我觉得要做好以下几点：

1、服装网站，要做好布局调整和整体界面的调控。

服装网站，在建设的时候，要注重视觉上的效果。若是布局不当，容易使网站看起来繁琐、拖沓。网站的背景颜色避免多样化，保持界面的清晰度和友好性

2、网站服装区域要进行专业细分

除了特定的服装外，一般的服装会呈现出上衣、裤子、裙装等等。服装区域的细分，有助于帮助顾客了解网站的整体状况，达到一目了然的视觉效果，方便顾客。同时也会显示店主的专业和细心，让人更加的信服

3、网站空间的合理利用

众所周知，服装网站，少不了图片。而图片过大，容易使网站的响应速度变得缓慢。因此注意压缩图片，将图片空间上传，在代码上进行优化，减少内存。保持网站的流畅性

4、网站图片自己进行拍摄，尽量避免使用网上的图片

5、建设完成后，进行网站测试，进行调整更改，减少出错机会

网店服装创业计划书

开服装网店,首先要准备些什么.网店服装的 创业计划 书是怎样写的.以下是我为大家整理的关于网店服装创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!

网店服装创业计划书篇1

一. 项目概述

① 项目名称：男装网店项目规划设计方案

②项目背景：随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进千家万户，网购已经成为一种时尚，一种新的生活体验。国家发改委“十一五规划”中如是说“国家信息化发展战略确立了电子商务的战略地位。各地区各部门相继制定配套 措施 ，加大对电子商务发展的扶持力度。全社会电子商务应用意识不断增强，形成了良好的社会氛围。”

胡锦涛同志说“大力发展电子商务是推进国民经济信息化的重要内容。在全球范围内，基于互联网的电子商务正以前所未有的速度迅猛发展，不仅改变了社会生产方式，而且对经济结构的调整，产生了极为重要的影响，成为新经济的增长点。”

淘宝网是亚洲第一大网络零售商圈，其目标是致力于创造全球首选网络零售商圈。截止2008年12月31日，淘宝网注册会员超9800万人，覆盖了中国绝大部分网购人群，大约占据了中国网购市场80%的份额。其次，拍拍、百度有啊、易趣等网上C2C平台也发展迅猛。

同时，随着手机、PDA及掌上电脑等无线终端进行的B2B、B2C或者C2C的电子商务的发展，移动电子商务是存在着很大的潜力。2010年初淘宝无线累计独立登陆用户约1000万，到2011年增长4倍多达到约4600万，今年3月则超过了1亿。其中，实物商品交易已达75%，成为绝对主流。手机淘宝的发展也预示着网上购物的巨大市场空间。

网上开店作为一种新的创业方式，给很多年轻人实现了创业就业的梦想。我们团队成员都是电子商务专业学生，对网上开店，网络营销都比较熟悉了解。希望通过网上开店，提高实践能力，并学以致用，促进创业就业。

③ 项目目标：网上男装店的最终目标是打造属于自己的男装品牌，成立有影响力的电子商务公司。这一目标将分三步完成。

④项目带来的收益：

二. 项目需求分析

(1) 市场定位及市场分析：

本网店定位年轻一族，包括在校学生和广大社会青年，白领阶层等。突破传统实体店的经销代销模式，实现网络营销，网络购物的大众化。

(2) 目标用户分析：

① 年龄在16至30岁之间的学生，年轻上班族，有一定的经济基础和消费能力，接触网络较多，易于接受新事物，紧跟社会潮流，可以接受网上购买和支付方式。

② 学习时间较多，工作比较繁忙，但闲暇时间花在网络上的时间比较多。

③ 追求时尚，个性鲜明，讲究品位，消费观念比较开放。

(3) 市场环境及前景：

① 市场环境：随着国家相关政策的出台和相关企业在电子商务技术方面的大力支持，电子商务环境进一步优化，支付安全不断提高，物流行业不断发展，网购作为一种时尚的生活方式，渐渐地深入到了人们的是常生活中，发展迅速。

② 前景：电子商务的市场发展潜力是无穷的，一方面，潜在消费者的发展速度惊人。大城市由于信息网络发达，网购氛围日益浓厚，小城镇和农村市场正在逐步开拓。另一方面，电子商务交易额快速增长，更多的年轻人加入网购一族。

根据CNNIC数据显示，截至 2011 年 12月底，中国网民规模达到 5.32 亿，超过美国、日本、英国、法国、德国等国家的总和，互联网产业呈现出旺盛的生命力。

(4) 竞争对手分析：从2003年到现在，淘宝上男装的发展势头强劲，竞争激烈。以淘宝网为例，男装店数量达到30000多家。同时，随着腾讯拍拍网和百度有阿的崛起，竞争压力进一步扩大。还有凡客等B2C的有力竞争。

但是，相对于中小卖家来说，大部分都是非电商专业的人去创业做淘宝，专业知识没有我们电商专业的强，电商专业的学生更有优势，起点高，学习理解能力也比较强，发展起来也更快。

三. 项目可行性分析

1. 技术可行性分析：

前期：①淘宝、拍拍等提供了很好的平台，有很多丰富的资源可以利用，省去了建设网站的技术难度。

②刘建君和谢明作为电子商务专业的学生，会用PS，学过网站建设，店铺促销 广告 的制作，网店装修都有一定的基础，起步快，转化率快。

后期： 在店铺达到一定的级别，自己有时间进货之后，利润提高，开始自建网站，利用一些建站软件或是再招一些计算机学院的同学来合作，基本上能解决网站建设的要求。

2.经济可行性分析:

相对于其他投资项目而言，网店资金投入相对较少，风险较小，见效也比 其它 创业项目 快，做好之后，投资回报率可观，成功率也相对较高。

3.实施可行性分析：

①团队成员协作程度高，分工明确，团结一致，都有在电子商务方面发展的共同愿望和创业构想，对开店有一定的认同和自信。

②现在团队成员都是电子商务专业学生和，在知识和实践上有一定的基础，并有两个独立的网店进行营业。其中一个上钻，发展较快，另一个网店四心，正在筹划发展之中。

③ 课余时间较多，可利用闲暇时间发展网店，积累 经验 ，提高信誉，并积累一定资金。半年之后面临找工作，到时就可以全职经营网店，做大做强。

四. 项目总体规划

1. 目标定位

①主网店主营业务不变，以男装为主，定位年轻一族，副网店主营家纺。以后可能还会陆续开放几个网店，做大做强，主次协同发展。

②朝公司发展，分三步走。

第一阶段：近期到暑假之前，提高店铺信誉，提高成交量，提高利润，把主副网店做好。

第二阶段：暑假到11月份，寻找货源，做好专业服务，提升网店档次，打出自己的品牌和服务，进一步提升业绩，提高利润。

第三步： 毕业 后，创立自己的电子商务公司，整合主副网店资源，建立一个服装家纺自有网站，全职做网店，进一步开拓市场，深化品牌，扩充团队，实现快速发展。

2. 商务策划

3.网站技术及域名规划

(1)网站技术：利用自有平台，开源系统，及专业相关的建站技术，打造一个品牌网站或是平台批发网站。

(2)域名规划：自建网站，申请注册域名。

(3)网站管理维护，这个在后期具体计划实施。

五. 网店系统设计及后期网站建设

(1) 网店装修及美化

①提高店铺标准，升级到拓展版;②运用所学DIV+CSS，进行自定义布局，设计网店标识，优化店铺名称及布局;③运用PS技术打造更具吸引力的促销宣传图。

(2) 后期网站建设及维护推广

建立网站，进行SEO优化推广，进行日常管理，维护网站安全。

六. 项目 实施方案

(1) 团队成员分工：

(2) 具体步骤实施时间计划：

(3) 实施过程中的问题处理及协商制度：

问题处理：专业的顾客咨询服务;网店流量、成交量，转化率问题;资金运转问题;网店退换货问题的解决;支付宝安全问题等

协商制度：1.网店从初期经营开始，组员每周每星期定期对网店进行分析 总结 ，相互协商找出解决方案，使网店更好发展。

2.后期人员增多之后建立团队平等协商制度，并不断完善。

(4) 新客户的开拓和老客户的维系推广过程：

A. 开拓新客户：在淘宝，拍拍，百度有啊等网购平台上开通各种软件，利用各种网络营销方式提高店铺的搜索排名，吸引更多新顾客，采用各种促销方式提高店铺吸引力和转化率。同时，后期电子商务网站建立之后，吸引更多批发商合作。

B. 老客户的维系：本店提供优质化售后服务：及时为有需要的顾客提供物流跟踪信息;顾客快递快要到的时候以短信方式温馨提示顾客;发短信告知顾客对服装的正确使用 方法 ，比如不同的服装正确的洗涤方法等等;对退换货问题的及时了解与改进;加强与网站老客户的联系与合作等。

七. 项目运营管理计划

(1) 推广计划

① 线上推广：

A：在店铺开展各种促销，充分利用限时折扣，搭配套餐，满就送活动等。

B.付费推广：直通车推广，见效较快，效果较好;淘宝客推广，支付佣金;钻石展位，付费在站外推广;

C.论坛发贴，求购论坛，相关人气服装论坛，微博营销，注重互动集聚人气，提高威望，拉动潜在客户。

D.有机会加入服装类平台，获得展示和推广机会，加大曝光度，如51批发网等。

②线下推广：线下推广效果成效不大，网店侧重于网络营销。不过可以让同学朋友帮忙宣传，口碑营销，逐步深入。

(2) 组织管理计划

A、项目运营成员计划：从4月份到11月份，团队成员由刘建君，谢明，何喜文，裴成浩4人组成，按项目实施方案中成员分工表协调一致运营。如果期间销量增加，据业务需求可以找1到2个同学朋友加入。11月份之后，找1个计算机专业的同学一起创业建立服装家纺网站。

B、网店管理计划：前期以飞扬潮流品质男装网店为主，兼有淘宝家纺店，拍拍男装店，或者还会据情况建立一些其他的网店。后期主要发展电子商务公司，整合各大网店资源。

(3) 后期网站运营维护计划

后期组建电子商务团队对网店和电子商务网站开展日常的维护和经营。

八. 项目预算

预算说明： ①现用旺铺标准版，受限颇多。提升到拓展版，可以自定义店标，突显品牌，店铺装修也上档次，更加专业，吸引顾客，留住顾客。

②淘宝服务的开通，减轻店铺管理重负，优化宝贝，时时监测店铺，数据分析，提高店铺综合实力。

③营销工具可以提高顾客购买欲，促成成交，提高顾客与店铺粘度，促成回头客成交。

④ 直通车推广，竞价排名，点击付费，连续使用效果较好，引流成交，在竞争强烈的淘宝店铺中，才能走得快，走得好，缺点是前期费用较高。直通车推广(按点击付费，长期用效果很好)：最低充值500元，预算3000元，随着店铺发展，追加投资。

⑤ 流动资金(非常重要)：发货后，到买家收货确认，大致10天左右，在这期间，资金无法立即收回，同时还得下单，一天大约300元，随着销量增加，资金需求更大，周转不开，直接影响店铺发展，流动资金很重要。随着销售数的增长，周转资金需要更多。

⑥ 进货及相机费用。由于团队现在的网店较小，资金不足，无力进货，拍照上传，只能做分销商，而供应商给的商品价格较高，商品没有竞争力，同时供应商不及时更新库存，商品质量不能保证，导致店铺退款退货率居高不小，致使店铺效益下降，排名靠后，让网店经营风险增大。所以很有必要自己找货源，自己拍照展示宝贝。

⑦ 拍拍上开男装店，可先不列入预算，等主网店实现赢利即可进行投资。 ⑧家纺店：因为主营男装店，所以收支暂不列入预算范围，后期网站建设 及电子商务公司可先不加入预算。

九. 项目评估

(1) 风险评估

① 技术风险：技术风险主要体现在网站建设方面。后期建设网站时，自有技术力量不足，得出钱通过第三方建站公司建设，投资增大;网站管理经验缺乏，黑客攻击，硬件设施出现故障，数据受到攻击，客户受损。

② 经营风险：由于网络营销宣传推广不到位，流量不高，成交量少，收益大于支出。解决方案是落实各项营销推广方案，总结经验，提高营销效果;市场竞争对手的增加，使竞争激烈，导致预期收益减少，防范措施是加强自身管理，及时调整战略;由于供货商的库存没有及时更新等原因导致的退款率升高，影响店铺排名，同时由于供货商的商品无质量保障，导致退换货升高，影响店铺的销售和排名;由于资金投资不到位，影响网店的扩大发展，解决方案是提高预算，增加流动资金。

(2) 运营管理评估

①由于团队人员自身知识储备及经验不足，导致客户流失，客户满意度下降。解决方案一是提高自身的知识，多淘宝论坛和万堂书院等卖家学习的地方多学习他人的成功经验，提高应对风险的能力。二是针对网店服装，补充业务知识，提高在服装方面的知识。请教服装专业的学生，上网查相关资料，熟悉商品的属性，总结积累经验。

②协调配合风险，由于团队成员交流不足，导致团队松散，无凝聚力。解决方案是加强团队成员之间的沟通交流，制定相关约束及奖惩制度，明确分工，及时完成任务。

③提高风险意识，通过平时的经验积累，制定相关应急措施。

十. 其它需要说明事项

①为了能提高竞争力，自找货源，进货，希望能申请到一个小点的仓储地。 ②为什么要建立多个网店?会不会多而不精，没有重点呢?

因为网店虽然投资较小，但发展也相对较缓慢，如果全职做网店的话，必须要有不止一个网店，才能维系网店初期的发展运营。但是我们的主网店为飞扬潮流品质男装店，淘宝家纺店是为了挖掘家纺市场的巨大潜力，拍拍男装店是为了探索正在发展壮大的腾讯拍拍平台。

②副网店家纺市场的巨大发展前景：

我国每年有10，000，000对新人结婚，以每对新人在家用纺织品上消费2000元计算，则每年仅此市场就有200亿元的市场容量.加上近年来，国内房地产市场发展迅速，居民住房条件的改善，促使家用纺织品行业的进一步发展.旅游业的发展，使涉外单位在配套的卧具，装饰用品的使用上，有了新的增长需求.另外，全球经济一体化和我国加入WTO，国际市场对中国家用纺织品的需求非常旺盛.有人预测，在以后的发展中，家纺行业将在纺织品中三分天下。比如日本家纺行业在纺织品中已达到40%的市场。

据我们小组的调查，现在淘宝上百分之六七十的家纺店都是近一两年开创，而且信誉销量都做的较好，我们团队可以借鉴它们发展家纺店。

十一. 有关附件

网店服装创业计划书篇2

一、行业分析

服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固定顾客，稳定客源。

二、产品定位

主要针对16mdash;mdash;22岁，23mdash;mdash;29岁，30岁mdash;mdash;35岁的人群，分为低档，中档，高档。(应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。)

三、市场分析

16mdash;mdash;22岁以学生居多，而现在的学生大多数90后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且现在哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。

23mdash;mdash;29岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80后的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却步。

30mdash;mdash;35以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。

四、竞争分析(优劣分析)

鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来不了新奇感，大多数消费者都选择别的地方去购物消费;中档的服装店，里面的货样不是很全，只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有2、3家，且只有运动品牌。

按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16mdash;mdash;40岁的人口将近25万，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意识消费的人群，也还有10万人左右的消费群体，这些群体中在被别的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人群仍然有5万左右，这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。

1.优势分析：

1)本人持有大学生自主创业证，可以免事业税和减半商业税。

2)货源：有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等不同地方的原单服饰供应，且价格优惠。

3)品牌：大量的品牌服饰，如服饰有DIOR、ONLY、G-STAR、香奈儿、DG、阿玛尼、李维斯等一些韩服品牌;鞋有adidas(阿迪达斯)、DIOR迪奥、耐克等;包有LV(路易威登)，GUCCI(古驰，意大利的名牌)，VERSACE(范思哲)，CHANEL(香奈儿)，CD(克里丝汀迪奥)。

2.劣势分析：

鲅鱼圈的店铺选址是问题所在，暂时没有合适的位置。

五、店铺投入

1.选址：现在鲅鱼圈的服装商圈以商业大厦为中心，店面大部分为4000元/月左右的价格，就发展来看以后中心医院附近商业区的建立为新的中心。那里现在的租金2000元/月，按现在来看，按4000元/月，租一年为4.8万，按半年付一期为2.4万。

2.店铺装修：具体装修可以依据房子架构来设计。

1)门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!

2)灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!

所以装修费粗略计算为5000元。

3.进货预算：先批进货以中低档为主，高档点缀，所以2万元。少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。

进货安排每半个月的星期三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入销售旺季，一个星期就补一次货!

4.人力规划：我计划雇佣三个女生，两个主要负责接待顾客，另外招一个有经验收银。两个导购的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样，1000/月+提成1%，收银出了问题要负责。工作时间为：早上9点mdash;mdash;晚上9点。

投资金额分析，每月费用分析：

1.房租：4000/月，付六压一，24000元

2.装修费5000

3.第一次衣服进货20000元

4.其他费用1000元

5.员工工资可以在第一月底结，不用算在初期6万内

6.余下10000做流动资金使用

六、营销策略

1.开业促销：

1)全部货品打8折

2)印会员卡(只限500张)持卡购物优惠更大，只限开业当天和第二天使用，

当天购物满1000元为钻石卡会员，以后持卡可打7.5折;购物满600元为金卡会员：以后持卡可以打8.5折优惠;满200元为会员，持卡可以享受9.5折优惠;并且有会员登记载入电脑，生日时候有意外的收获!

3)活动(略)

2.衣服的陈列

做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的，橱窗里的出样要经常更换。

3.店铺运营模式

1) 原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅(高档点缀低档适量)。

2) 方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制。

3)服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

4、顾客维护

(1) 初次来店的惊喜

免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据库)

(2) 增加其下次来店的可能性

① 传达每周都有新货上架的信息

② 利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等。

购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在从新累积)

(3) 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

① 告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张7.5折的钻石卡。

② 介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。“店铺开张大赚送”、“本店商品八折优惠”，也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主，过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。

(5)短期促销

一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一，十一，三八等最佳时间。

下一页更多精彩的“网店服装创业计划书”

服装网站建设应该注意哪些细节

第一、服装网站定位

做好服装网站的定位，清楚目标客户群体，便于打造网站的差异化，做好服装网站不要盲目，一定要规划好，做好市场调研，分析竞争对手，挖掘目标客户需求，做好差异化营销。

第二、注重品牌宣传

现在行业之间的竞争太激烈了，一定要塑造品牌价值、形象，重视品牌宣传，提高品牌的影响力。

第三，整站营销策划

一个优质的服装网站，肯定少不了策划，只有经过整站策划，按照营销思维来规划网站，才能转化更多的客户。

第四、符合各项优化

要想让更多的潜在客户访问网站，必须在建站开始的时候就要考虑优化。

第五、优质的客户体验

客户的体验，对于一个网站来说非常的重压。

第六，要有订单流程

要解决消费者的疑虑必须要有订单流程。

服装网络营销的服装网络营销方案

主要从下面四点入手：

篇一：网络营销目的

篇二：目标受众分析

篇三：网络营销整体思路

篇四：网络营销基本工作内容

篇一：网络营销的目的

一、网络批发：

公司是以批发为主要的销售模式，此次开展网络营销的主要目的是通过网络实现服装产品的批发（线上+线下），让更多的网络经销商、实体店铺、网上店铺等通过网络知道我们企业的服装产品，了解我们的品牌，并产生合作意向，进而进一步与我们取得联系。

二、团体采购：

通过网络传播推广，吸引诸如团体组织、企事业单位等大规模团体采购。

三、传播品牌：

提升企业自身服装产品在行业中的品牌知名度、认知度和美誉度，通过网络加强企业竞争力、强化企业品牌形象，辅助促进线下的终端销售。既帮助经销商售货，又能为商户提供传播支持。

那究竟要怎么样才能实现上述的三个目的了？我们首先从我们的目标受众：——经销商\商户\终端客户的网络基本行为来做初步分析！

篇二：目标受众分析

一、百度搜索

百度每年的搜索量超过600亿次，是中国最大的网络入口平台。有问题，请百度。百度当然也是服装行业的经销商、团体组织、商户获取相关信息的首要通道。所以抢占与公司服装产品相关关键字在百度搜索中的入口，是我们的首要推广策略。

二、行业网站

众多的服装及其相关的行业性网站，也是经销商、商户获取信息的重要来源。所以针对行业网站推广是我们的第二条推广策略。类似这样的网站有很多，如中国第一服装网、中国服装网、服装品牌等等。

三、新闻门户

新浪、搜狐、网易、腾讯、天涯等大型门户网站，尤其是服装、批发等相关频道也是目标受众日常网络行为之一。同时，门户新闻还有一个作用，其网站新闻内容容易出现在百度搜索结果的首页，不论是在曝光率、公信度上都对提升企业品牌有很好的作用。

四、B2B平台

以阿里巴巴、慧聪网等为代表的B2B平台是经销商获取信息的又一个重要渠道，类似这样的B2B为平台不少，可以有针对性的选择利用。

五、批发类网站

综合型、行业性的批发类的平台亦是经销商获取信息的又一个重要渠道。

篇三：网络营销整体思路

一、整体模式

·首先，打造一个营销型网站，然后以此为载体进行网络传播推广；

·目标客户通过百度搜索、新闻、行业站、B2B平台等途径获得公司相关信息后访问公司网站；

·网站以优秀的体验和深度价值的内容，初步给客户建立专业、信赖的品牌形象，打动目标客户并以在线或者电话的方式联系公司，并留下详细联系方式；

·销售人员线下对意向客户进行进一步的深入沟通洽谈，促使成交；

·辅助在B2B、服装行业、批发类等网站平台的沟通洽谈。

二、网站策略

打造一个集销售力、公信力、传播力于一体的营销型网站。切入点如下：

·在网站规划的时候就从营销分析入手，综合营销策略、客户网站体验、网络技术、SEO规划等手段规划；

·网站内容要具有深度价值，并且需要考虑SEO方面技巧；

·需要有大量客户案例、经销商代理政策和成功案例等方面内容，需要将公司品牌背书、公司荣誉证书、媒体报道等内容完美展现出来；

·从策略规划、文案撰写、美工设计等方面综合策划运营网站。

三、网络传播推广策略

根据前面的网络营销目的和目标受众网络信息获取通道的分析结论，采取针对性网络传播推广。目标：让行业遍布公司产品信息，一有需求马上能想到贵公司。主要网络推广传播策略可参考如下：

1、百度

2、行业网站

3、新闻门户

4、B2B平台

5、其他辅助

篇四：网络营销基本工作内容

网络营销是一项系统性很强的工作，服装企业在开展网络营销项目之前，必须结合企业的实际情况从企业战略发展的角度，全局去规划此项工作并予以执行。

一、网络营销项目整体规划

二、营销型网站策划建设

三、网站销售力提升执行

四、网站SEO优化执行

五、网站百度竞价管理监测调整

六、全网推广传播执行

七、数据监测分析

品牌服装企业网站方案

目 录

目录 1

前言 2

第一部分 网站建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1． 需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1网站目标定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2系统要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2．网站整体架构 6

2.1网站逻辑功能示意图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.．．．6

3．网站页面创意设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.2 首页设计 8

3.3 内页设计 8

4. 网站功能建设 8

4.1 产品展示子系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

4.2 客户管理子系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

4.3在线订购子系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

4.4 在线支付子系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

4.5 信息咨询服务子系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

4.6 招标采购子系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.7 调查反馈子系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.8红领社区子系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.9 虚拟现实展示子系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.10 后台支持与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

5.主机选择及接入方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

6.红领网站推广营销方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

7.行业解决经验、服务、培训及技术支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

8.人员组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

9.项目开发周期．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

第三部分 费用预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

前 言

红领西服，秉承着超凡卓越，极至灿烂的设计理念，服务于那些充满自信，意志坚定的成功人士。红领对服装的认知提升到品牌文化的广泛传播，红领要做中国有较大影响力的主导品牌。

青岛红领服饰股份有限公司是1995年创建的大型服装生产企业，位于青岛即墨红领大街1号，占地面积6.6万平方米，固定资产2亿元，拥用员工近1000人，主要生产“红领”牌高档男女系列西服及服饰系列产品。2000年生产西装20万套，销售额1.3个亿。

标准网络的市场定位是做企业信息化的领航员，为中小企业提供信息化建设服务。标准网络在不断培育市场、传播信息化概念和知识的同时，从企业的实际需要出发，为企业推出信息化建设的系列产品和服务。

1、网站系列

网站既是宣传工具，也是企业管理信息化的平台和电子商贸的手段，设计制作网站是企业信息化的入门工程，包括网站建设，托管和功能配置组件。2001年，标准网络推出了包括实用型数据库、留言板、新闻中心等功能组件，进入2002年，公司产品事业部将陆续推出“动力”网站功能组件的新产品和升级产品。为了配合企业网站的推广，标准网络同时为企业提供企业信息化的附属产品，包括域名注册和网页设计服务。网站系列是标准网络不断提高市场占有率，建立基础客户群，形成强大的规模效应的最重要保证。

2、通讯系列

作为公司2002年重点推广的动力通讯系列产品，通讯事业部将在保持邮箱的稳定、高速、安全的同时，不断提升产品的功能，确保产品在市场上的竞争优势。目前，正在推向市场的动力邮箱系列产品有两大类：即企业邮箱和集团邮箱。

我们将通过动力通讯系列产品培养我们的产品意识，让每个产品质量与功能都能经受住市场发展与客户的需求考验，从而使动力通讯系列产品成为建立公司固定客户的最重要产品，巩固市场占有率的最重要手段。

3、电子商贸系列

利用网络开展商贸活动是大势所趋，公司电子商贸事业部将以传统行业的销售经营规范要求进行产品设计，以简易应用作为产品销售的卖点，以满足中小企业在网上开展电子商贸活动的需要。电子商贸动力产品将是奠定标准网络企业信息化领航员地位的最重要产品。

4、应用服务系列

新时代的企业的发展需要与网络运用紧密结合，随着网络使用成本的下降，移动应用的增加等方面促使企业应用服务市场逐渐成熟。我们根据企业信息化的发展阶段，不断推出以网络环境应用作为手段，以行业管理特性作为标准化基础的不同层次的应用软件和企业信息化管理的解决方案。

公司准备推出的应用服务系列产品包括：办公室自动化管理系统、人事管理系统、档案管理系统、客户关系管理系统。

丰富的商业服务

为了帮助企业轻松进入信息化，，标准网络还为企业提供多元化的宽带接入服务和企业数据管理方案。

标准网络利用自身丰富的信息资源、畅捷的信息渠道以及强大的推广力量，为客户提供了网上产品展示、企业资料网上查询系统、网上贸易撮合、产品资讯实时发布等强大的网上推广服务，并通过各种产品目录、行业地区企业名录的出版发行，以及企业资信调查服务和各种专业展会，构筑网上、网下，传统和现代相结合的推广网络。

企业发展，智慧为王。WTO的加入使得中国企业面临着来自全球的竞争和挑战。如何利用现代化的管理思想和管理手段来规范企业管理，提高企业的竞争力，成为摆在每个大中型企业领导者面前亟待解决的问题。 以互联网技术为基础的应用服务平台是中国企业谋求突破的一大出路。

第一部分 网站建设

1．需求分析

1.1 网站目标定位

根据红领集团领导层提出的建立高规格，建立大企业集团的电子商务网站的定位，标准网络将利用其强大的技术实力、全国2万多家的会员企业的服务、推广、咨询、经营经验为红领集团打造一个全国知名的网站，并长期不懈的提供技术支持、人员培训、电子商务咨询服务。

我们给红领集团网站建设设计的方案实现以下目标：

第一，结合红领集团新世纪的发展战略，通过网上品牌形象策划宣传，进一步提升红领企业形象。在体现集团公司红领品牌效应的基础上，对各子公司进行有效宣传。实现整体和个体的有机结合。

第二，通过电子商务网站平台，结合红领市场战略，给红领的市场开发活动增加了一个廉价的覆盖面更广的宣传平台，红领可以通过这个平台将产品更好、更快的推向客户。

第三，通过建立电子商务网站可提供一个方便的与直接消费者“面对面”的交互平台。通过这个平台，企业可以以最快的速度了解顾客对产品和服务的意见、建议，从而更好地满足用户的需要。

第四，网站平台缩短了企业与用户的洽谈周期，这是因为在洽谈前，双方可以先通过网站有一个深入的了解。

第五，网站平台的应用使产品多样化、柔性生产、按订单制作成为可能。这样将大大降低企业的预测失误风险，降低企业和流通环节的成品库存和半成品库存，缩短资金回收期。

第六，网站平台可为企业的新产品开发提供更准确的信息，由于通过电子手段，可以廉价地与大量客户和潜在客户交流，这样将大大提高新产品定位的准确程度，保证新产品更符合客户的需要。

1.2 目标实现要求

第一、快速实现的能力

由于行业竞争日趋激烈，所设计的方案应该具有快速实现的能力，以求缩短发展周期，尽快让系统投入实施运作。同时，针对红领集团未来的发展，方便已有IT资源的重复利用和增量发展。

第二、先进性

设计方案将立足先进技术，采用最新科技水平，使站点具备国内领先的地位。服务器和网络方面以优化通讯流量，提高系统的管理性和安全性为重点。

第三、高度的可靠性

系统要能够提供每天24小时，每周7天的不间断运作能力，并保证系统在访问高峰期能做到正常工作且快速响应。否则，将可能给客户带来不必要的损失，影响客户的信心和公司的业务操作。

第四、高度的可扩展能力

随着业务量的扩展或开展的业务种类的增长，系统应该能够具有很强的扩展能力，以适应新业务的发展。因此在硬件系统性能升级与数量扩充、软件功能扩充及延伸方面应有足够的准备。

第六、高度的安全性

互联网是一个标准开放的网络，在网上进行商务活动，可能将面对黑客的攻击，病毒的侵袭等。因此，确保红领网站的系统安全十分重要。安全不仅仅是一个技术的问题，而还涉及到系统的管理，法律法规的保障等。

第七、标准性和开放性

红领网站的方案设计将严格遵守国际标准，在还没有形成标准的新领域内也积极倡导标准的形成。为系统打下良好的基础框架

2．网站整体架构

2.1网站逻辑功能示意图

3．网站页面创意设计

网站页面是公司对外宣传的关键部分，是树立公司形象，宣扬公司文化，展示公司实力的必要途径。标准网络拥有一支300多名专业的美工设计师队伍，为全国各地的企业服务。

3.1 首页设计

首页是公司整体形象的浓缩，要进行创意设计。不仅要美观简洁，大气，国际化，还要体现公司的形象、公司实力，主营业务。在体现集团公司红领品牌效应的基础上，实现整体和个体的有机结合。

首页基本结构图：

产 品 检 索

（图2）

3.3 内页设计

内页设计追求在风格上统一，但又要因内容不同而各有特色，不同的功能页面又将体现出和功能内容相符的个性风格。

内页主要用来实现一些公司宣传性内容，而这些内容更新不很频繁，如集团简介，集团下属公司介绍等。

4．主要功能子系统流程祥解

随着互联网技术的迅猛发展，将产品、信息、客户管理通过网站来管理的技术已非常成熟，而且在实际运用中已给企业带来了超值的经济效益。因此我们在设计该方案时，充分考虑到红领集团的需求现状，设计了以下功能模块来达到实际需求。

4.1产品展示子系统（产品世界）

该功能模块以产品数据库为核心，将产品的图片、各项指标、性能等信息存储在数据库，客户可根据类别、指标等浏览产品。重要的是产品信息的可动态更新性、实时性、方便维护性的，如有新的产品研发出来，便可自动录入网站以便客户了解。无需修改页面。

● 产品数据库

这是功能性网站和前期静态网站区别的核心，它是用来将大量的产品信息分门别类的进行有效和有序的管理，产品的信息不是直接写在页面上，而是存储在数据库中，这就决定了产品信息的互动性、实时性、可维护性。而且为产品的统计、库存管理、生产计划等带来方便。

● 产品搜索引擎

基于产品数据库的基础上实现产品的快速检索，客户访问网站时，通过输入产品的指标等关键字可方便快捷的找到所需产品。而无需逐页浏览。

● 新特产品推介台

可随时将某产品设置为新、特产品而展示在首页，有针对性的宣传产品，而且使网站有活气，新鲜感。

4.2客户管理子系统

实现对登录网站的人进行统计、备案及管理的系统。根据公司需要设置会员注册表要求客户提供相关信息如姓名、联系方式、E-MAIL等并储存在会员数据库中。以后只要输入会员账号及密码网站会自动调用数据库资料来确认客户身份并进行行为限制，如某些内容只对会员开放，某些内容要进行保密等。公司管理员通过后台对会员资料进行查询及管理。会员数据库将与订购系统及邮件列表进行链接。并对某些页面进行屏蔽。

功能特点如下：

● 用户登录验证

● 新用户注册/登记个人资料

● 注册确认

● 索取密码

● 用户资料编辑/修改

● 用户增加/删除管理

● 用户权限管理

● 超期限用户自动删除

4.3在线订购子系统

本系统功能的实现将与产品数据库结合起来，在每一条产品数据后面都有订购数量，直接在此填写数字，点击确认可将该产品信息（如编号或名称）发送到指定的界面（如购物车或采购篮等），当客户选完所有的产品后就可查看购物车里面的产品及金额。若选择定购则系统自动将产品信息填写到指定栏目，并要求客户填写我们想要得到的信息（如公司名称、联系方式、国家及地区、注册资金、法人代表等，对会员客户系统将自动调用会员数据库中的注册资料，不用再次填写），填写完信息后客户点击发送就可在几秒钟传递到订单数据库中并及时进行处理。可以通过这种方式快速的反映客户需求，进而可以更好的调整计划。

订购流程：

email

4.4 在线支付子系统

标准网络分别于2000年6月，2000年8月与中国工商银行、招商银行、中国建设银行合作，率先突破B2B网上支付瓶颈，为企业提供在线支付系统接入，企业可利用银行支付平台进行在线实时结算，并可随时上网追踪查询银行处理转账付款的交易进度。借助银行的B2B在线支付系统，企业只需点击鼠标就可在线完成在线交易过程，真正实现“网上交易，网上结算”。

可靠的安全性

● 传输安全性 在网上企业银行的客户端和银行服务器之间传输的所有数据都经过了两层加密。第一层加密采用标准SSL协议，该协议能够有效地防破译、防篡改、防重发，是一种经过长期发展并被实践证明安全可靠的加密协议；第二层加密采用私有的加密协议，该协议不公开、不采用公开算法并且有非常高的加密强度。两层加密确保了网上企业银行的传输安全。

● 病毒防范 在可靠的数据传输安全机制的保障下，网上企业银行客户端和银行服务器之间传输的是有特定格式的数据而不是程序。网上企业银行服务器严格检查接收到的数据的格式是否合法，检验码是否正确。这些措施确保了任何病毒都不可能侵入网上企业银行系统。

● 交易安全性 对于支付和发工资这类涉及资金交易的敏感业务，网上企业银行系统控制企业必须按照业务管理要求经过相应的经办和授权步骤系统才会接收。另外，这类业务除需要满足相应的授权条件外，还必须使用变码印鉴对每一笔交易签上一串数字（变码）加押。

4．5 信息咨询服务子系统

实现网站的所有信息咨询内容服务，主要包括:

4.5.1信息发布系统

用来实现公司新闻发布、供求信息发布等。

在新闻页面可按关键词或标题、时间进行新闻查询。前台的版面可跟据具体情况任意排版，也可人工设定某些新闻放置到首页位置主次分明，每条新闻都基于时间来管理，明确标明发布时间次序以时间自动排序，无须人工操作。

每条信息都可以附带相关图片，加深渲染效果

功能特点：

l 新闻维护，简单易行——维护信息只需填写信息主题、内容即可发布

l 随意更改，便于管理—可随时通过维护界面增加、修改、删除每条信息

l 分类详尽，便于阅读—利于用户按目的查找信息，直奔主题

l 搜索功能，准确快捷——以关键字、时间、类别等方式查找信息节约时间

l 信息推荐，便于宣传——每个信息后边都有“推荐”功能，便于用户将有关信息保存或传递给别人，加大信息扩散面

l 两层分类，不限数量——信息按需求分类（无数量限制），自定义类别性质，一级类别下可再次分类

l 一个系统，多种用途——可定义不同类别为不同栏目，并自由设定每个栏目在网页上的位置。例如：新闻、公司事迹、新品发布、供求信息等栏目，可以放置不同的页面表达不同内容。

l 后台维护，轻松管理——随时可以通过后台维护页面，如更改、删除类别、名称、各条信息内容，轻松直观

4.5.2 邮件列表用户信息搜集与电子杂志订阅

用户订阅网站编辑的定期相关电子杂志，定时为分类客户群发电子邮件（如价格信息、市场政策、节日祝福等），其核心是一个邮件列表系统，

功能特点：

● 地址来源 邮件列表中的email地址来源有三种1)将邮件列表与会员数据库进行关链，会员注册时提交的邮件地址可直接添加到邮件列表中，2)在主页上设置一个订阅口，访问者（不一定是会员）在此输入自己的email地址，就可自动加入邮件列表中。3）邮件列表管理者在后台将email地址加入邮件列表。

● 实现什么 直接主动与会员客户进行联系。同时公司有任何的优惠活动或者推出新户型最新消息，发送给客户，加强与客户的联系，客户不一定直接上贵公司的网站，但一样可以随时知道贵公司的近期情况。

● 我们可在后台将邮件列表中的地址按照我们的意愿进行分类，我们可一次将信息发送给选定的类中所有对象，使群发邮件具有针对性，比如，我们可将所有的会员归为一类，非会员归为一类，员工按部门分类等。

● 该邮件列表具有群发附件功能

4.5.3 人才招聘（加盟红领）

可动态的发布招聘信息、应聘人员在线提交应聘简历。

4.6 招标采购子系统

供应商可在网站上注册、自行管理、发布信息，方便供应商在线提供自己的产品信息、在线竞价、参与订单跟踪系统等，

功能特点：

● 会员注册功能

● 采购会员发布、管理信息功能

● 供货商发布、管理信息功能

● 批量采购

4.7 调查反馈子系统

该系统可配合企业的市场活动，及时获取市场信息反馈情况，在线显示调查结果，并可有效的收集到用户的意见和建议。

功能特点：

● 调查问卷动态显示

● 用户填写调查问卷表格提交

● 用户查看调查结果

● 调查项目设置

● 调查结果样式设置：柱型图和饼型图

● 调查结果统计管理

4.8 红领社区子系统

红领社区为红领的所有网站客户和红领员工提供了一个实时交流、娱乐、获取各种信息的网上虚拟生活场所。方便与客户和员工进行在线或离线的沟通，增强网站的人气凝聚力。

社区由论坛、服饰文化、电子刊物、社区公告板组成。

论坛功能：后台可增设无限版快，支持HTML文本编辑，热门话题，检索，收藏，推荐等功能。

电子刊物功能：

● 自由设立栏目

● 自动排版

● 支持HTML标记嵌入

● 支持多格式图片

4.9 虚拟现实展示子系统（360度全景展示）

将三维的现实环境、物体等模拟成二维形式表现的虚拟现实，由数字媒介作为载体传播给人们。当人们通过该媒体浏览时就如身临其境一般，并且可以选择任一角度，观看任一范围内的场景或选择观看物体的任一角度。

功能特点：

● 点 ZOOM 图标将出现功能扩展控制栏

● 图象可进行 360o 环绕展示，焦距伸缩

● 支持热点联接，可从不同角度进入其他画面

● 可嵌入相关内容介绍

4.10 后台支持与管理

后台管理是管理人员行使网站管理权，维护网站数据的中心。完善的后台管理能保证网站达到预期效益。网站前台的所有信息来源于后台的管 理系统。因此后台管理更需要强大的功能支持，方便快捷的操作界面，由专用路径经密码认证进入，贵公司可根据具体情况设置多人分不同权限来管理不同板块，而且管理人员不需任何专业知识。具体功能有：

● 产品数据库的管理，随时录入、更新、维护产品数据。包括新增产品类别、产品类别维护、新产品增加、产品维护。每类产品除公用参数外，可设置个性参数来展示产品特点，设置是否新、特产品。

● 会员信息的管理，注册用户资料的统计，客户信息收集。会员权限发放。

● 支付订单管理 ，查询订单，查询订购单位，处理订单，系统自动将订单分为未处理、处理中、以处理、坏订单，并以颜色区分，便于管理。

l 信息管理，实时发布公司新闻，更改、删除类别、名称、各条信息内容，轻松直观

● 社区管理，论坛、聊天室等板块用户进行行为限制。

● 电子刊物编辑管理

5．主机选择及接入方式

为了保证网站的快速、稳定、安全运营，同时考虑到网站前期建设的成本和周期，主机接入采取分步完成的策略，网站建成初期（一年），采用租用主机的方式，第二年购买服务器，采取专线接入或服务器托管的接入方式。

● 虚拟主机：标准网络提供了支持大型网站运行的虚拟主机方式，拥有稳定的带宽， 高吞吐量。运行环境：

服务器环境：国际电信局5层（北京霞光里2号）。

服务器型号：hp netserver 企业级服务器

网络平台：TCP/IP协议Internet网络

网络操作系统：Windows 2000 ADVANCED SERVER

数据库管理系统：SQL Server 2000

防火墙： 高端专业防火墙NetScreen-100F

开发工具：Visual studio

带宽：100M

环境：asp

贸易环境支撑系统接口平台：第三方物流,中国远洋集团

银行在线支付接口：招商银行、工商银行、建设银行

● 主机托管/专线接入

网站运营第二年，由红领集团购买服务器，采取专线接入或主机托管的的形式。下面提供服务器的选配仅供参考：

服务器两台: 品牌:惠普

产品名称 型号 配 置 价格(元)

HP LC2000 P2478A PIII1G/128M/MI/18G 10K /100M/ 15’ 30500

HP LH3000 P2482A PIII1G/128M/MI/18G 10K/阵列卡/10/100M/15’ 45500

推荐使用HP LC2000 2台：6.1万元；

防火墙一套: 推荐两套供选择

SonicWALL防火墙 XPRS-2 (无限制用户数量,三端口高性能防火墙,可升级到25用户VPN)价格：5.4万元

NetScreen-100F 防火墙\地址转换\网络隔离\负载平衡\流量管理\地址转换\网络隔离\负载平衡\流量管理。 价格 12万元

系统软件

操作系统 WINDOWS 2000 SERVER（中文升级版10用户） 4476.36

数据库系统 SQL SERVER 2000 (10用户标准版) 18000.00

防火墙 NetScreen-100F 120000.00

开发工具 Visual Studio 6.0 企业版 15604.20

1) 标准网络提供的服务

l 对于网站在运营期间出现的技术型问题，我们将在当天以最短的时间解决问题。

l 网站更新及改版，每三个月定期以电话、传真、E-mail等方式向贵公司征求意见是否要进行页面更新，同时我们提供一年两次免费网站改版服务。

l 网络规划及技术咨询服务，为贵公司的网站及信息化提出建议和实施方案。

l 技术支持服务，提供长期的现场技术支持和设备维护及电话支持服务。

l 系统设计服务，提供贵公司站点建设的全面服务，包括设计、编程、维护

l 市场发展咨询，为贵公司提供开拓市场服务的建议及共同进行一些市场宣传活 动

2) 培训

培训是标准网络的一大特色，标准网络自从成立以来，一直将中国中小企业电子商务培训作为己任，免费为所有会员企业提供从互联网的基础技术培训到电子商务的高级经营培训，我们和CNNIC（中国互联网络信息中心）联合为会员提供CNNIC认证培训，为中小企业培养专业的电子商务专家。

3） 技术支持

标准网络有200多名的优秀程式设计师和近300名的优秀网页设计师。程式设计师中博士生占5%，硕士占30%，学士且有三年以上设计经验的占65%。

标准网络目前为会员企业提供了17台专业的高端服务器，由北京总部系统维护部专业提供完全的技术支持与保障，保证网站的稳定、安全运营，提供24×7及24小时完成的技术支持方案，提供重大服务器系统安全的及时通知及更新服务，并每15小时进行一次备份服务。

8．人员组织

8.1 领导小组

本项目为一重大建设项目，投资多。它的建设将引起贵公司相关业务流程变革和进步。因此，本项目应由贵方主要负责人亲自领导。

同时，根据信息系统建设导则的要求，“必须加强领导，成立由用户方主要领导担任组长，双方各部门负责人参加的信息化工作领导小组”。

建议设 组长 一名

副组长 一名

组员 若干

其职责为审查设计，协调工作进展，协调开发建设队伍与各部门之间的关系等。

8.2 开发小组

由我方组建，在领导小组领导下开展工作，

项目经理 1名

美工网页设计组 3名

数据库/程序开发组 3名

8.3 协调实施组

由贵方组建，在领导小组领导下开展工作。

为了更好的建设与实施，并发挥系统建设的效益，需要贵公司配备一定的人员来协助实施项目的建设与实施、维护系统的运行和数据的更新等。建议配备如下：

建议设 组长 1名

组员 1名

8.4 验收小组

由贵方组建，在领导小组领导下开展工作。

在项目开发完成后，根据合同，进行项目评估验收。

建议设 组长 1名

组员 2名

8． 项目开发周期

甘特图

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